您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 情绪压力 > 《叙事疗法如何进行压力情绪管理》

傅心鸣

《叙事疗法如何进行压力情绪管理》

傅心鸣 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

世界卫生组织专家断言,从现在到21世纪中叶,没有任何一种灾难能像心理危机那样给人们带来持续而深刻的痛苦。从疾病发展史来看,人类已进入“心理疾病”时代。 古罗马政治家、哲学家西赛罗(公元前106年—前43年)断言:心理疾病给人带来的痛苦远远超过生理疾病带来的痛苦。他说:“心理的疾病比起生理的疾病为数更多,危害更烈。” 一个人能否做好工作,能否与人友好相处15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。人们早已知道,人类行为的主要决定因素是情绪,当情绪和理智相互争夺对意志的控制权时,往往是情绪获胜。      ——心理学家斯坦利•琼斯 21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力与情绪,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面的问题。 如何寻找压力源,您是否有遭遇如下情况: 1.工作要求太多,精力、能力和时间不够用 2.总是被截止的日期逼着赶 3.不愿意把工作委托给别人做 4.分心的事太多,觉得时间不够用 5.缺乏上司的支持,同事或下属人员的工作效率达不到预期的效果 6.工作的精力不够、情绪不高或工作条件不舒适 7.总是被迫学习一些新的技能 8.缺乏和上司和同事的沟通 9.拿不准自己的工作职责 10.不相信自己的工作能力 11.家庭生活或经济上的影响 12.年龄大影响职务升迁

课程目标

学习叙事疗法概论和思想,消除压力来源,外化和解构压力和情绪,寻找特殊意义事件和发现自己的特质,从而激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。 学习如何将专业知识和技术运用到缓解压力和情绪中,掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法,进而增强正面情绪,缓解负面情绪。 学员将在课堂学习体验式、案例式、启发式、游戏式、互动式等各种辅导方法,熟悉并掌握叙事疗法的各种技能和方法。授人以渔,结合实际工作,缓解和压力先生的紧张关系,甚至可以形象地称为“拥抱压力”,从根本上解决带来心理的不当

课程大纲

**部分剖析压力与情绪管理

一、揭示压力是什么

二、透视压力效率--影响行为规律

三、压力导致的问题

四、压力—疾病模式

五、压力来源


课程概论:压力与情绪管理的叙事治疗

压力与情绪管理?揭示压力和情绪管理解构

压力与情绪管理?塑造压力外化对话

压力与情绪管理?创造压力情绪管理重写对话方法

压力与情绪管理?塑造重组会员对话秘笈

压力与情绪管理?揭示压力情和绪定义仪式密码

压力与情绪管理?规划压力情和绪管理的治疗凭证

压力与情绪管理?突显特殊意义事件对话密码

压力与情绪管理?构建压力情和绪管理支撑性对话体系


第二部分概述叙事疗法 

一、透析叙事诞生发展条件

二、揭示故事治疗__区分逻辑科学模式与叙事模式

三、熟知叙事疗法的特性

四、解析叙事疗法的精神思想

五、揭露叙事治疗长处和短处

六、悉知怎么学好叙事疗法

七、剖析学叙事治疗益处


第三部分解析叙事疗法架构体系

一、熟知叙事疗法代表人物

二、深知叙事疗法理论主张

三、透析叙事疗法重要因素概念

四、悉知叙事疗法的人性观念

五、揭示叙事疗法基本假定

六、透视叙事疗法的治疗目标条件

七、明白叙事疗法的治疗计划

八、掌握叙事治疗的历程

九、揭露叙事疗法治疗对话

十、明白叙事治疗的方法


第四部分揭示压力情绪管理解构 

一、学会压力情绪管理解构性倾听方法

二、了解解构问题和主流文化对压力和情绪的影响

三、压力情绪解构性提问-外化式对话的秘诀

四、解构即外化地倾听与对话案例操作练习


第五部分塑造压力情绪管理外化对话

一、解析压力情绪管理外化提要

二、明白外化对话由来

三、掌握压力情绪管理外化对话发展理论

四、在压力情绪管理中打造辅导人正确态度

五、揭露压力情绪管理比喻运用的密码

六、熟知压力情绪管理下结论的警示

七、其他外化对话开发

八、创造压力情绪管理外化导图:四个层次提问

九、透析压力情绪管理外化优点

十、外化对话招术

十一、对压力情绪管理外化对话案例实践


第六部分创造压力情绪管理重写对话方法 

一、全面概述压力情绪管理重写对话

二、揭示压力情绪重写对话结构方略

三、透析压力情绪管理重写要件与方式

四、揭示压力情绪管理重写导图秘笈

五、故事和自我认同联系

六、熟知自我认同蓝图问题的好处与意图

七、明白内在特质理解和意向性理解

八、把握自我认同蓝图:思想档案柜

九、为压力与情绪管理重写对话案例演练


第七部分塑造压力情绪重组会员对话秘笈

一、解析压力情绪管理重组会员纲要

二、掌握再说你好技能SayingHelloAgain

三、揭示压力情绪重组会员对话目的和益处

四、实践重组会员对话案例


第八部分揭示压力情绪管理定义仪式密码

一、剖析压力情绪管理定义仪式纲领

二、让见证者投入:

在辅导实务中定义仪式诞生之始

三、定义仪式起源透视

四、把握辅压力情绪导实务中定义仪式运用

五、揭秘压力情绪管理定义仪式架构

六、掌握压力情绪选择见证者和重新定位

七、掌握定义仪式对辅导人指导的责任之压力情绪管理

八、压力情绪管理熟知匿名、技能、道德的驾驭

九、体验定义仪式案例实践


第九部分规划压力情绪管理的治疗凭证

一、透视压力情绪管理治疗信件密码

二、记录的运用之压力情绪管理

三、为压力情绪管理构建证书、奖状、宣言

四、治疗凭证的压力情绪管理案例实践


第十部分突显压力情绪特殊意义事件对话密码

一、揭示压力情绪突显特殊意义事件纲领

二、透视压力情绪管理的特殊意义事件秘笈

三、找寻压力情绪管理特殊意义事件视角

四、创建特殊意义事件:四层提问之压力情绪管理

五、揭露辅导中操作导图的密码

六、揭示叙事对话性质:

特殊意义事件至多元故事发展

七、突显特殊意义事件之压力情绪管理案例操作


第十一部分构建压力情绪管理支撑性对话体系

一、揭示压力情绪管理支撑性对话纲要

二、熟知个人自主性及责任行为

三、把握个人自主性、责任行为和定义发展

四、构建潜在发展区与辅导实践

--支撑性对话导图构建:五种方法

五、为压力情绪管理把控辅导人责任

六、支撑性对话案例操作练习

上一篇: 《情绪与压力管理》 张砾匀老师 下一篇:《NLP情绪和压力管理》课程大纲

下载课纲

X
""