一、传统企业成本管理的创新

1．企业成本管理面临的困局

2．现代成本管理发展的启发

3. 中日成本管理差异的比较

     4. 全面成本管理体系的构建

     5. 如何实现成本管理创新

     案例点评

二、战略型成本控制方法的应用

1．战略型成本控制构成内容

2．企业战略成本定位

3．成本动因分析和管理

4. 基于价值连的成本控制

5. 战略型成本控制案例

        案例点评

三、系统型成本控制方法的应用

1．系统型成本控制构成内容

2．ＡＢＣ成本计算和控制

3．６个西格玛与质量成本控制

4. ＥＲＰ实施与成本控制

5. 系统型成本控制案例

 案例点评

四、工程型成本控制方法的应用

   1．工程型成本控制构成内容

2．产业工程（IE）成本控制

3．价值工程（VE）成本控制

4. 产品成本设计和控制

5. 工程型成本控制案例

案例点评

      五、传统成本方法应用的深化

   1．预算目标控制法的应用

2．标准成本控制法的应用

3．项目成本控制法的应用

4. 流程成本控制法的应用

5. 责任成本控制法的应用

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六、成本分析与降本方式和技巧

1．成本分析与降本方案设计

2. 材料成本降低方式和技巧

3. 设备成本降低方式和技巧

4. 人工成本降低方式和技巧

5. 物流成本降低方式和技巧

6. 期间费用降低方式和技巧

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