任何企业都存在组织定势，它阻碍了经营创新、内部协作和团队的成长。建立一个生机勃勃的企业，需要改变我们的观念和思维模式，但问题不在明白这个逻辑，而是如何去做。交互学习模式运用系统的方式，打破组织定势，刷新团队的心态、观念和思维模式，引领自我突破，润滑人际关系，提升管理，加速团队成长，开发团队潜能，实现个人和团队事业的无障碍、可持续发展。

让员工了解团队的力量，并强化员工的团队凝聚力

1、团队潜能——有待开发的丰富矿藏 

1.1 团队的潜能有多大 

1.2 团队潜能身藏何处 

1.3 组织存在哪些内耗 

2、精神血栓——影响组织发展的根源 

2.1 什么是我们的精神血栓 

2.2 它如何影响我们的健康成长、内部协作和快速发展 

3、回归青春——年轻的心态有涌动的活力 

3.1 曾经活力四射的我们，因为什么变老了 

3.2 如何擦亮心灵，回归青春 

4、交互学习——激发组织潜能的行为模式 

4.1 交互学习模式的理论含义是什么 

4.2 交互学习之于企业的实用意义何在 

4.3 交互学习模式的核心价值观和沟通准则有哪些 

5、再造组织——交互学习模式的运用 

如何运用交互学习模式来提升工作状态和效率，获取优秀人才，降低管理成本，再造营销和研发环节，促进团队的快速成长，使企业文化融入员工行为 

6、知识库——加速组织成长的工具 

6.1 如何在中小企业建立一个低成本、高效益的知识库？ 

6.2 如何激励员工使用知识库 

6.3 怎样才能充分挖掘知识库的效用 

7、群策群力——持续突破的集束炸弹 

7.1 群策群力的真相是什么 

7.2 群策群力的实用价值 

7.3 如何借助群策群力这种工具解决企业的老大难问题 

8、决胜未来——交互学习的深远影响 

8.1 交互学习模式对企业有哪些长远意义 

9、团队凝聚力提升工作绩效的模拟竞技-个体、角色、团队、目标与绩效