BEST 管理实战模拟（迷你版）采用分组模拟的形式，组建虚拟的工程公司完成电视塔工程招标的任务。各小组从成立公司开始，模拟市场分析、策略制定、工程设计、标书制定、原料采购、工程施工、评标议标等招投标各个环节。通过体验式学习，检验学员在项目管理、团队建设、领导决策、沟通交流等方面的能力，促学员反思自身优缺点，体悟管理真谛。

**章：前言 

nBEST管理实战模拟简介 

n破冰游戏或图片研讨 

第二章：我的团队管理观 

n什么是团队？

n好团队与坏团队？

n好团队有什么特征？

n好的团队管理者的思维模式

n团队管理的学习方法

第三章：我们做什么？ 

nＢＥＳＴ管理实战模拟活动简介

nＢＥＳＴ管理实战模拟的目标

n企业的经营循环：价值创造流程

n企业的管理循环：组织领导流程

n企业的微观流程：四大阶段

第四章：我们怎么做 

n模拟公司成立

n知人善人

n领导讲演

第五章：电视塔招标经营模拟 

n招标经营会

n制作设计与预算标书

n样板工程制作

n产品推介

n产品交付与验收

n团队及个人总结

第六章：管理学经营要点 

n组建高效团队（含团队角色类型的问卷测评）

n优化团队决策（含2个决策案例研讨）

n处理团队冲突（含沙漠求生游戏）

n塑造团队领导（了解ＤＩＳＣ领导风格）

n做有效的管理者