拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。然而您了解高绩效团队的打造关键是什么？关键取决于核心团队的高效协作能力，做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，进而创造奇迹？ 信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势，然而在大多数企业中，团队协作仍然让人难以驾驭。《克服团队协作的五种障碍》课程将帮助您实现这一理想。

1.全面认识并理解团队协作原理； 2.充分了解团队协作的五种障碍； 3.熟练掌握团队协作技能与工具； 4.增强团队凝聚力，提升工作绩效； 5.提升成员的敬业度、组织健康度，进而建立一支高凝聚力的领导团队。

课程大纲：

开场白--10分钟

五种障碍模型--20分钟

团队测评--60-90分钟

克服障碍1：建立信任

个人行为练习

外部行为练习

3-4小时

克服障碍2：掌控冲突

1. 冲突的外部分析

2. 冲突分配练习

3. 冲突解决模型

4. 冲突解决练习

2小时

研修内容

完成时间

克服障碍3：兑现承诺

1. 明确承诺         

2. 传递承诺

3. 设定首要目标练习        

4. 约定规则

3小时

克服障碍4：增强责任感

团队协作的有效练习

2小时

克服障碍5：关注结果

建立团队计分板

1小时

结课

克服五种障碍的策略

沟通交流

个人承诺

结束语

1小时

课程大纲：可根据企业实际需求，适当增减培训模块