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王波

职业生涯开发与管理 内训

王波 / 执行力、职业化管控讲师

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课程背景

我是谁?我应当是谁?谁是我?是我又该怎样面对我的人生?这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。那么,企业应该如何去进行员工的职业生涯开发与管理,使企业目标与个人目标渐趋一致,员工自我价值得到实现,企业获得长足的人力资本并实现目标。

课程大纲

**讲  人生发展与职业生涯
      1、为什么要关注职业生涯
      2、梦想与职业生涯的关系
      3、人生发展与职业生涯的关系
第二讲  深刻理解职业的内涵
      1、职业分类的形象描述
      2、职业的新定义
      3、对职业经理和管理科学的认识
      4、职业认识的误区

      5、职业要求与改行
      6、定位与角色

第三讲  充满机遇的职业生涯
      1、旅游与职业生涯
      2、职业生涯的不同时期及其特征
      3、职业生涯不同阶段的心理特征
      4、职业生涯危机及其应对
      5、职业生涯四个阶段
      6、职业生涯成功方向的多样性
第四讲  确定职业生涯之路
      1、市场经济社会与职业生涯
      2、什么叫职业化
      3、职业生涯的发展历程
      4、开始你的职业生涯之路

第五讲 职业生涯成功秘诀

      1、深刻认识职业及职业生涯

      2、外职业生涯的重要性

      3、内职业生涯的关键性

      4、二者相互促进关系

         内外职业生涯关系运用:为自己打工

         内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差

         内外职业生涯关系运用:什么是好的工作

第六讲  职业生涯开发与管理的原则

       1、利益结合原则

       2、机会平等原则

       3、共同制定、共同实施原则

       4、时间坐标原则

       5、发展创新原则

       6、全面评价原则

第七讲  为了人的全面发展——职业生涯开发与管理的宗旨

       1、企业与人的发展之间的关系

       2、企业成员与企业的发展服务

       3、企业成员和企业共同发展

       4、企业为人的发展服务:员工、老板。

    职业生涯开发与管理的宗旨——为了人的全面发展(八个维度)

第八讲 连续提升职业化水平——职场快速进步的观念与方法

1、 什么是职业化,如何提升职业化素质

2、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作

第九讲  职业生涯规划——做自己人生的编剧、导演和主角

1、职业生涯规划的特点和性质

2、职业生涯规划的十项内容

3、如何做《个人战略规划》

4、构筑人生宏伟大厦

第十讲  绚丽多彩的职业生涯

1、职业生涯发展的多样性:职务变动发展、非职务变动发展。 

2、职业生涯发展:职务工资、功能工资、绩效工资。

           建立精神奖励体系:精神工资单、职业生涯发展仪式               

        3、职业生涯发展仪式

升迁、表彰工作成果、赞扬工作精神、离职、辞退、退休。

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