赢之道：人人都能创业成功创业实训课程表 培训共十天课程，理论结合实训，全面综合的让创业者掌握创业知识，增强实践经验，并提升创业所需的主要能力。

**天
上午
（模块一）
1、开班典礼
2、创业概念与创业者素质
3、领航者创业实训系统介绍
1、了解创业概念
2、了解创业者的素质与能力
3、点燃创业激情
下午
（模块一）
1、注册
2、实训一：创业综合测评
1、**测评让创业者对自己的创业能力和素质有所了解
成果一：测评报告
成果二：测评成绩

第二天
上午
（模块一）
结合实训系统讲解创业相关法律与政策
1、了解创业相关的法律与政策
下午
（模块二）
1、介绍讲解创业实训系统模块二——创业能力塑造
2、创业团队
1、清楚优秀团队的特征
2、熟悉组建团队的方法
3、了解团队的发展过程及矛盾处理方法
4、创业者团队组建练习

第三天
上午
（模块二）
选择创业项目
1、明白创业项目选择的重要性
2、熟悉选择创业项目的基本步骤
3、创业项目选择的方向
4、创业者选择自己的创业项目
下午
（模块二）
市场调查和市场分析
1、了解市场调查和市场分析的作用
2、掌握市场调查及分析的方法
3、创业者根据自己的创业项目进行实地市场调查和分析

第四天
上午
（模块三）
企业类型
1、 了解企业概念及不同的企业类型
2、 熟悉不同企业类型的特征
3、 选择适合自己创业的企业类型
下午
（模块三）
起名与选址
1、 了解企业起名的原则和基本方法
2、 企业选址的步骤、策略和原则
3、 创业者为自己的企业起名及选址考察

第五天
上午
（模块三）
实训二：企业设立模拟
1、熟悉公司注册的流程
2、进行公司注册模拟练习
成果三：创业者成立实名公司
成果四：企业设立成绩
下午
（模块三）
成本与利润
1、 企业控制成本的原则和方法
2、 收益和利润大化原则
3、学生对自己的项目进行成本及利润预算

第六天
上午
（模块三）
资金规划与融资
1、了解资金规划的方法
2、创业资金筹集的原则及方式了解成本、的含义与分类
下午
（模块三）
实训三：创业计划书撰写
1、在系统撰写概要计划书
2、提交个人完整计划书
成果五：计划书一份
成果六：计划书成绩

第七天
上午
（模块四）
人力资源管理
1、了解人力资源的相关知识，掌握人员招聘、绩效管理及薪酬激励等方面的知识点
下午
（模块四）
市场营销
1、了解市场营销的相关知识，掌握产品策略、价格策略、促销策略及渠道策略等方面的知识点

第八天
上午
（模块四）
财务管理
1、了解财务管理的相关知识
2、掌握财务的基本知识，如何进行会计记帐及财务报表的分析等方面的知识点。
下午
（模块四）
实训四：初创企业经营实训讲解上（教师讲解如何进行企业经营）
1、 市场调查与竞争对手分析
2、 选址及管理人员
3、 采购管理
4、 生产管理
5、 产品开发
6、 市场营销策略
7、 人力资源管理
8、 财务管理
9、 财务分析
10、企业发展与扩张

第九天
上午
（模块四）
实训四：初创企业经营实训讲解下（教练讲解如何进行企业经营）
训练重点同上
下午
（模块四）
实训五：初创企业经营实训练习（教师指导创业者进行企业经营练习）
进一步熟悉初创企业经营实训重点

第十天
上午
实训六：企业经营模拟赛
综合考察创业者的创业能力
成果七：初创企业经营竞赛成绩
下午
创业计划书展示及投融资练习

主要训练创业者计划书介绍及投融资练习