**部分   高级财务管理

**章  财务预算管理

**节 财务预算管理概述

第二节 财务预算管理模式

第三节 财务预算管理控制

第二章  集团公司财务管理

**节  集团公司概述

第二节 集团公司财务管理体制

第三节 集团母子公司财务控制系统

案例：华润集团的财务管理

计算与分析题

第三章  国际财务管理

**节 国际财务管理基本理论

第二节 外汇风险管理

第三节 国际融资管理

第四节 国际投资管理

第五节 国际运营资金管理

第六节 国际税收管理

计算与分析题

第四章  风险投资

**节  风险投资概述

第二节  风险投资的融资决策

第三节  风险投资的投资决策

第四节  风险投资的退出决策

分析题

第五章  财务危机、重整与清算

**节   财务危机

第二节 公司重整

第三节 公司清算

计算与分析题

第六章  非营利组织财务管理

**节 非营利组织概述

第二节 非营利组织财务管理概述

第三节 非营利组织的预算管理

第四节 非营利组织的筹资管理

第五节 非营利组织的投资管理

计算与分析题

                                第二部分   财务风险防范 

**节   防范财务风险的基本方法

   1．降低法

2．回避法

3．分散法

4．转移法

     第二节  筹资活动风险与防范

第三节  投资活动风险与防范

第四节  资金管理风险与防范

表1　资金运营风险与防范

      表3  贷款管理风险与防范                                                               

表4  现金管理风险与防范                                                                                

      表5  票据管理风险与防范

     表6  电子银行支付风险与防范

第五节  采购业务风险与防范

1.采购计划环节                              

 2.请购与审批环节

3.采购与验收环节

4.选择供应商环节。                    

   5.确定采购价格环节

6.订立采购合同（框架协议）环节

7.付款环节

8．会计核算环节  

   第六节  固定资产风险与防范

    1.固定资产取得   

2.固定资产登记造册   

    3.固定资产运营维护     

 4.固定资产更新（升级）改造    

    5.固定资产清查    

      6.固定资产抵押质押

7.固定资产处理    　 

  第七节   财务预警

一、财务预警分析方法  

二、财务预警系统的构建

三、财务预警系统的构成

  四、财务预警系统的实施

 第八节  案例

   一、风险案例     

二、成功案例

三、投资决策案例