高绩效团队的建设与管理内训-诺达名师创新团队内训

高绩效团队的建设与管理内训

杨世瑜 /

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课程大纲

课程大纲：

**讲 理解团队
• 什么是团队
• 为什么要使用团队
• 团队与团体的区别
• 高效团队的特征

第二讲 团队运作
• 团队建设的四要素
• 团队建设的原则
• 团队建设的过程
• 团队不成功的原因

第三讲 团队精神
• 影响凝聚力的因素
• 增强凝集力的方法
• 构建企业的团队精神

第四讲 常见团队缺陷及消除
• 短期目标
• 责任不明确
• 计划不连贯
• 缺乏协同工作的习惯

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培训大类

细分领域

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