车间成本核算和分析是制造业企业成本控制的基础。正确和准确的成本和费用数据将有力支持公司的财务、研发、生产、质量和营销等方面管理的决策。但由于车间主任大多是技术出身的非财务专业的管理人员，因此未能很好地做到车间一级的正确和准确成本核算和分析。本课程以非财务的车间主任为培训对象，系统介绍实际的车间成本核算和分析方法以及相关的管理制度，为公司全面和深入的成本管理打下坚实的数据基础。

一、 成本管理基础

n 什么是成本和费用

n 费用类别：材料费用、人工费用、制造费用、管理费用、销售费用和财务费用

n 成本类别：产品成本、质量成本、效率成本、资金占用成本

n 财务一级会计科目和二级会计科目的构成

n 与成本费用有关的财务报表：利润表

n 与成本核算有关的成本动因

二、 车间成本核算方法

n 成本核算的两个方向：横向成本核算、纵向成本核算

n 横向成本核算方法

1） 材料费用核算方法

2） 人工费用核算方法

3） 制造费用核算方法

4） 生产成本核算方法

5） 产品成本核算方法：品种法、分批法、分步法

6） 工序成本核算方法 

7） 横向成本核算的表格

n 纵向成本核算方法

8） 产品成本核算方法：在产品、完工产品的成本核算

9） 质量成本核算方法

10） 效率成本核算方法

11） 资金占用成本核算方法

三、 车间成本分析方法

n 标准成本差异分析：价格差异、数量差异

n 成本指标分析

1） 产品纯生产成本指标分析

2） 质量成本指标分析

3） 效率成本指标分析

4） 资金占用成本指标分析

四、 车间成本核算和分析的管理制度

案例：ABC公司的车间成本核算和分析的管理制度