一、 营销是一门动手的学问
案例:任正非的批示
1、 做销售,执行甚至比策略更重要
案例:九州集团的营销变革案
2、 营销在于行而不仅在于知
案例:郭凡生的营销人员素质模型
3、 营销执行必作于细,细节见真功
案例:冠军王正舟的行动日志
4、 销售高手是用双腿跑出来的
案例:老李的“1、39、10”
二、 精准营销的六大执行理念
互动训练:过电网
1、 理念1:坚决执行、马上行动
案例:犹豫之害
2、 理念2:客户价值、自我退后
案例:李一的故事
3、 理念3: 狼性精神、勇往直前
案例:华为狼团队
4、 理念4:日事日毕、日清日高
工具:营销人员日清工作表
5、 理念5:一次做好、绝不反复
案例:两区营销竞赛的启示
6、 理念6:不止对错、效果要好
视频教材:唐太宗审案
案例:诸葛亮的营销智慧
三、 营销人员四大高效思维
1、 结果思维
视频教材:周星驰核弹
2、 客户价值思维
案例:小李的客户价值
3、 责任思维
视频案例:谢坤山的世界
4、 系统整体思维
互动游戏:啤酒游戏
四、 营销人员五大执行素质
互动训练:残酷的竞赛
1、 行动力:坚决服从、敏于行动
视频教材:海尔开拓欧洲市场
训练工具:营销人员行动力训练方案、行动力检核表
2、 结果力:结果导向、凡事紧盯
训练工具:营销人员结果定义训练方案、周计划日结果行动单
3、 专注力:锁定目标、专注重复
训练工具:营销人员专注目标日检表
4、 坚韧力:永不言弃、坚忍不拔
视频教材:比尔波特的故事
训练工具:营销人员魔鬼训练
5、 诚信力:信守承诺、待人以诚
训练工具:营销人员承诺故事分享会
五、 营销效率提升的执行工具
1、 营销成交的四步台阶
案例:营销新人的四种死法及策略
2、 营销执行7步流程
案例:九州标准化营销流程
3、 行动管理工具——营销行动日志
案例:李婷的冠军心法
4、客户管理工具——关键客户执行单、客户资料卡、顾客档案分析表
六、 营销人员执行效率的管理方法
1、 日清工作法
2、 执行承诺法
3、 标杆PK法
4、 环比检查法
七、 营销执行的过程管控
案例:陈经理的目标悲剧
1、 过程控制点的设计
效率型营销控制节点
效能型营销控制节点
2、 过程管控工具训练
关键节点控制表
月计划、周计划、工作日志
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