当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 六西格玛绿带培训 王继武老师
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				 天数  | 
			
				 DMAIC  | 
			
				 主题  | 
			
				 内容描述  | 
		
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				 第1天  | 
			
				 D  | 
			
				 六西格玛理念  | 
			
				 理念,策略,历史,隐藏的工厂  | 
		
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				 直通率,不良质量成本,质量成本  | 
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				 六西格玛改进策略  | 
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				 D  | 
			
				 顾客之声  | 
			
				 公司的价值  | 
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				 CT 矩阵 & 质量功能展开  | 
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				 因果矩阵表  | 
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				 D  | 
			
				 基本统计知识/Minitab导入  | 
			
				 数据的类型,中心位置和变差  | 
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				 样本 & 总体, 正态分布  | 
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				 Minitab 练习  | 
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				 D  | 
			
				 项目选择和跟踪  | 
			
				 项目突破性改进策略计划  | 
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				 项目的分析工具  | 
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				 选择和监控项目  | 
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				 D  | 
			
				 过程流程图  | 
			
				 过程流程图的类型  | 
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				 过程流程图  | 
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				 因果图  | 
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				 如何制作过程流程图  | 
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				 第2天  | 
			
				 M  | 
			
				 失效模式与效应分析  | 
			
				 失效模式效应分析  | 
		
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				 头脑风暴  | 
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				 鱼骨图  | 
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				 过程失效模式与效应分析  | 
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				 M  | 
			
				 能力分析  | 
			
				 过程稳定和过程能力  | 
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				 变差的原因  | 
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				 Z 转化和Z 值  | 
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				 长期& 短期过程能力  | 
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				 过程能力 & 过程性能  | 
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				 连续型数据和离散型数据的Z值  | 
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				 M  | 
			
				 测量系统分析  | 
			
				 MSA的应用  | 
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				 量具重复性和再现性  | 
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				 第3天  | 
			
				 A  | 
			
				 数据收集和分析  | 
			
				 统计问题解决方法  | 
		
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				 信号与杂音  | 
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				 理解杂音变量  | 
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				 主效果和交互作用  | 
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				 实验设计  | 
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				 数据分析工具  | 
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				 数据分析路径图  | 
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				 A  | 
			
				 图形方法  | 
			
				 直方图  | 
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				 点图  | 
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				 箱形图  | 
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				 区间图  | 
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				 主效果图  | 
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				 交互作用图  | 
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				 趋势图  | 
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				 单值图  | 
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				 散点图  | 
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				 A  | 
			
				 多变量分析  | 
			
				 变差的类型  | 
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				 过程和产品流  | 
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				 数据收集计划  | 
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				 图形分析和解释  | 
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| 
				 A  | 
			
				 方差分析  | 
			
				 变差的组成  | 
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				 ANOVA 术语  | 
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				 F-比  | 
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				 诊断  | 
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				 第4天  | 
			
				 I  | 
			
				 全因子法/二水平因子法/实验设计  | 
			
				 筛选试验设计  | 
		
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				 部份因子法  | 
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				 预测模型  | 
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				 诊断测试  | 
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				 检验有效性  | 
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				 模拟  | 
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				 第5天  | 
			
				 C  | 
			
				 统计过程控制  | 
			
				 连续型数据的控制图  | 
		
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				 控制图解释  | 
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				 离散性数据的控制图  | 
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				 防错  | 
			
				 防错的工具  | 
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				 防错  | 
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				 改进原则  | 
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				 防错的指南  | 
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				 终评审& 项目总结  | 
			
				 项目状态评审  | 
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