1. 应届生招聘概述（60分钟）（包括分组）

Ø 理解应届生的特点（分组讨论应届毕业生和社会工作人员的不同特点）

Ø 讨论：本公司需要哪些类型的应届毕业生（了解你的需求，理解不同职位的特点）

Ø 了解本公司的企业文化与价值观（理解公司的环境特点，应届毕业真实的需求）

2. 面试前的工作（30分钟）

Ø 如何快速审阅简历

Ø 准备工作（面试环境、坐位选择的重要性）

Ø 提问的方式（介绍并练习多种不同的提问方式）

3. 行为面试方法介绍（130分钟）（重点介绍）

Ø 多种评价方法简介及其与工作绩效的关联度

Ø 行为面试介绍（优势与难点及其作用）

Ø 行为面试流程（结构化的行为面试流程）

Ø 行为面试的开场与背景了解（实际练习并点评）

Ø 对行为的问题与回答的讲解（两个案例，练习并逐个点评）

Ø 行为事件回顾（案例分析和讨论：非行为面试的不足）

Ø 行为面试过程中的技巧（如何观察、倾听、控制时间等）

4. 面试结束（40分钟）

Ø 如何结束面谈（需要注意的方面）

Ø 面试评估的一般原则

Ø 如何进行面试评估（从那几个方面进行评价）

Ø 评估等级的应用（应该设立几个评估等级）

Ø 常见面试问题讨论与分析（结合十个实际案例）

5. 其它方面（30分钟）

Ø 面试问题设计与介绍（面试问题仅供参考）

Ø 面试评估表格设计与内容填写（需要注意的方面）

Ø 应届生招聘与面试中需要注意的地方（案例分享和讨论）

6. 实操练习，点评与分享（分小组进行，并互相点评，老师后总结）（120分钟）