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苏德恭

5S管理体系成功精要

苏德恭 / 资深企业生产运营管理讲师

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课程背景

5S管理乃企业管理之母,是企业经营管理成功之基础,也是所有伟大企业之基础。改革开放以来,在推行5S管理的企业中,真正使5S管理成功落地的企业当属极少数。为什么?本课程在总结大量成功与失败案例的基础上,将揭示其原因,并提出成功推行5S管理的要诀。

课程目标

在过去20年来,本课程曾在几个大型集团成功推广、应用,已经取得非常显著的效果,保障了集团各种经营管理体系的稳健运行。

课程大纲

一、     走近5S            

(一)、定义

(二)、目的

(三)、起源

(四)、内容与作用

(五)、特点

(六)、应用范围

(七)、功效

(八)、5S与其它管理活动

(九)、5S国内现状

(十)、5S延伸

(十一)、5S真谛

(十二)、5S随想


二、走进5S

(一)、要领解析

(二)、导入时间选择

(三)、切入点选择

(四)、5S推行流程

(五)、5S推进步骤

(六)、实施技巧


三、5S成功要素与持续发展

(一)、5S成功十要素

(二)、心智产生力量

(三)、习惯左右人生

(四)、细节决定成败

(五)、礼仪折射素养

(六)、5S铸就执行力


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