企业招聘与人才梯队建设-诺达名师

企业招聘与人才梯队建设

刘武 / 知名的人力资源管理实战讲师

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课程目标

? 加深对人力资源管理的认识；　　? 进一步掌握有效的招聘方法和技巧；　　? 进一步提高面试的实战技巧；　　? 熟悉无领导小组的操作应用；　　? 进一步树立人才梯队建设的主观意识。

课程大纲

　　1、什么是企业人力资源管理？
　　? 人力资源的认知；
　　? 人力资源的发展趋势；
　　2、如何为企业有效招聘人才？
　　? 十个有效招募的渠道；
　　? 案例分析；
　　3：面试的技巧
　　? 面试的类型；
　　? 面试中常犯的错误；
　　? 面试测评的5个要素；
　　? 面试的内容；
　　? 情景模拟与分析
　　? 考官的10个要求；
　　? 结构化面试的操作步骤；
　　? 结构化面试的提问技巧；
　　? 面试中的观察技巧；
　　? 面试中的沟通技巧；
　　? 面试中的聆听技巧；
　　? 群体决策要点；
　　? 面试中的16个技巧；
　　? 面试中的“望、闻、问、切”艺术；
　　? 面试中的“STAR”技巧；
　　4、无领导小组操作应用
　　? 无领导小组讨论、演练和点评；
　　? 无领导小组讨论的操作流程；
　　? 无领导小组讨论的优势与特点；
　　5、人才梯队的有效建立
　　? 梯队建设的必要性和重要性；
　　? 军队“铁营盘”的“启示”；
　　? 如何有效构建人才“梯队”；
　　? 500强名企的案例分享。

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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