**单元 财务管理模式
n 财务管理模式概述
n 传统财务管理模式
n 战略财务管理模式
n 财务管理模式的选择
第二单元 基于战略财务管理模式下的集团财务管控
n 战略财务管理战略的制定
Ø SWOT分析
Ø 制定战略财务管理战略
n 建立适合集团财务管控的财务管理体系
Ø 财务的组织机构
Ø 财务人员的管理
Ø 财务管理的方式方法
Ø 集权与分权的管理
n 会计核算统一化
Ø 会计政策统一化
Ø 会计估计统一化
Ø 会计核算规定统一化
Ø 会计报表统一化
n 集团内部控制建设
Ø 公司治理
Ø 授权的管理
Ø 业务流程梳理
Ø 与业务相关的内部控制
Ø 与财务相关的内部控制
n 全面预算管理
Ø 全面预算管理概述
Ø 全面预算的编制原则
Ø 全面预算的编制依据
Ø 全面预算管理的内容
Ø 全面预算管理的工作流程
Ø 全面预算的编制与调整
n 资金管理
Ø 资金预算
Ø 融资管理
Ø 投资管理
Ø 资金结算中心
n 成本管控
Ø 以战略成本为导向实施资源规划
Ø 以预算为基础实施成本控制
Ø 成本管理方法介绍
n 税收筹划
Ø 什么是税收筹划
Ø 税收筹划的特点
Ø 税收筹划的目的
Ø 税收筹划的方式
n 资产管理
Ø 固定资产管理
Ø 在建工程管理
Ø 长期投资管理
Ø 无形资产管理
Ø 存货管理
Ø 应收帐款管理
Ø 预付帐款管理
n 财务分析
Ø 生产经营完成情况分析
Ø 预算完成情况分析
Ø 存在的问题及其原因分析
Ø 整改方案的制定
n 信息化系统建设
Ø 财务会计信息化
Ø 基于财务会计信息化的ERP
Ø 零售终端信息化管理
n 财务预警系统建设
Ø 财务预警系统介绍
Ø 财务预警系统建设的意义
Ø 如何建立财务预警系统
n 财会队伍建设
Ø 职业道德建设
Ø 业务建设
Ø 考核
第三单元 案例
n 案例：中国石油化工股份有限公司的财务管控模式介绍
