认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会以重拳出击，攻无不克 了解团队建设的价值，团队的优势 了解如何保持项目团队的最佳状态，如何加速高性能团队的运转 塑造团队成员的成功心理，有效发挥领导影响力，带领团队达成任务 掌握成功激励员工的核心方法和创建团队精神的基本技能与方法 使员工间关系、工作认识、工作程序均能加以改进

团队游戏（15分钟）

团队建设的价值

什么是团队？

团队游戏：迷失丛林(20分钟)

团队与普通群体的区别

团队的四个关键要素

团队的优势

团队组建技巧

角色分析(10分钟)

形成团队精神的**任务是。。。

企业目标是团队精神的核心动力

依团队发展的阶段进行管理

管理团队的关键

博弈游戏(30分钟)

团队精神的来源－－共同目标

团队精神的支柱－－领导人

团队精神的母体－－价值观

团队精神的约束－－规范

价值观排序游戏（10分钟）

严重影响团队提高业绩的常见基本行为模式

团队冲突

团队冲突游戏(15分钟)

产生团队冲突的根源

团队冲突处理的五种方式

严重影响团队业绩的行为模式

善用冲突

处理冲突六步骤

塑造团队成员成功心理

合作性训练(10分钟)

成功心理训练的意义

成功心理训练的方法

竞争的好处

结合企业计划

具有创造力的远景

团队领导者

团队合作的压力 

召开团队会议

会议存在的问题

会议和职责

团队会议指导方针

团队会议常见难题的解决

作为管理者应当怎么做

会议中的问题处理方法