公司的良性发展，离不开相关部门的配合，特别是具有一定规模而且部门较多的公司，跨部门沟通协作显得非常重要。我们常常在工作当中遇到： 为什么跨部门沟通的问题反复发生？ 为什么一件事情由一个部门主导其它部门配合就没人配合？ 部门间的交叉与重叠问题如何处理？ 如何挖掘跨部门沟通问题的根源？ 如何提升跨部门沟通的能力？ 如何打破部门墙，有效克服部门间的沟通障碍？ 如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力? 这些问题困扰着很多职场人，对很多职场人来讲显得尤为迫切。

1.提高跨部门沟通效果实现沟通目标的同时创造良好的合作关系，为公司赢得整体效益最大化； 2.掌握沟通的实质，建立人与人之间真正有效的沟通，为个人赢得良好的人际关系和职场影响力； 3.运用跨部门沟通与协作的技巧、借鉴跨部门中的实战问题解决方法，达成有效的跨部门沟通效果。

 【课程纲要】

一、全方位认知沟通

1、为什么沟通很重要？

2、良好沟通产生的效果

3、沟通的核心是什么？

4、沟通的特征和种类

5、沟通困难的障碍主要因素有哪些？

6、有效沟通的基本步骤和核心技巧

二、企业内跨部门沟通中的正确观念

1、什么是跨部门沟通？

2、跨部门沟通的主要障碍有哪些？ 

3、深入挖掘跨部门沟通问题的根源

4、跨部门沟通中必须的拥有的心态

5、跨部门沟通中必须建立的正确观念

三、跨部门沟通实战能力提升

1、沟通中双方有效接触的技巧

2、沟通接触中强调的三个重点  

3、如何提升沟通中的满意度策略

4、沟通中倾听、发问、复述三大技巧的应用

5、沟通中综合技巧的应用于训练

四、如何有效做好跨部门沟通

1、跨部门沟通的四个原则

2、有效实施跨部门沟通中的关键策略

3、跨部门沟通中注意的重点一：知己知彼