正确认识做内训师的价值和意义； 系统性学习课程研发步骤并实操； 掌握完整的讲义制作及培训演绎过程； 全程的参与与体验提升掌握授课技巧。

**章 为什么要做培训师 

1.为什么要当培训师

1.1对自己的价值

1.2对组织的价值

1.3讲师的基本要求

2.培训师成长的三步曲

2.1被强迫的被动期

2.2被赞美的享受期

2.3被认可的成熟期

3.企业内训师的角色认知

3.1教授与培训师的区别

3.2企业内训师可以讲哪些课程

3.3 选一个培训题目贯穿始终

第二章 重新认识培训

1.讨论:说说你喜欢的讲师

2.成人学员的个性和学习特征

3.如何塑造学习氛围

第三章 课程设计七步法

1.**步:明确培训目标

2.第二步:分析培训对象

3.第三步:撰写培训大纲

4.第四步:寻找培训素材

5.第五步:制作培训讲义

6.第六步:思考演绎方式

7.第七步:不停的质问

第四章  专业授课技巧

1.培训的准备要点及演练

1.1形象

1.2表情

1.3表达

2.开场的要点及演练

2.1推介自己

2.2破冰组织

2.3明确主题

2.4纪律宣布

2.5角色麦克、语速与肢体

3.锦上添花的技巧及演练

3.1破冰方式

3.2库柏学习圈

3.3五个常用的小游戏

3.4如何讲故事

3.5做个永远有”糖”的讲师

第五章 促动技术

1.培训师为什么要学习促动技术

2.促动与研讨的区别是什么

3.六大促动工具

3.1头脑风暴

3.2任务树

3.3团队共创

3.4**

3.5世界咖啡

3.6开放空间

第六章 如何制作PPT

1.PPT的作用和价值

2.PPT的基本操作（模板、模板、超链接、基本构图）

3.PPT制作要点与技巧

3.1PPT的模板

3.2PPT结构设计

3.3PPT内容设计

4.PPT演示及操作技巧

第七章 通关演练与点评