课程背景
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？
本课程通过以《斯巴达300勇士》为主线，研讨深入浅出地剖析了具有卓越战斗力团队的精髓的所在，从团队成员的选择到训练、从团队信任与责任关系建立到团队内部士气的营造。并通过《卡特教练》指导团队日常管理的方法与法则。确保通过团队建设，打造出一只战无不胜的精英团队。
课程目标
了解高绩效团队的特征；
·掌握团队建设的原则、程序和方法；
·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
·掌握有效提升团队领导能力的技巧；
课程大纲
**章、感受团队
1、团队的迷思---感知团队
2、团队的基本概念---认识团队
3、高效团队的特征---体验团队
4、团队成员的角色认知
第二章、高绩效团队的创建与管理
1、何谓高效团队精神
2、怎么组建高效团队成员
3、如何增强团队的凝聚力
4、团队角色分工团队责任
5、获取信任与尊重
6、团队沟通与高效团队会议
7、有效团队激励与团队机制建设
8、团队冲突的处理
第三章、高效团队的领导
1、团队建设流程与机制的建设
2、团队领导的角色扮演
3、团队领导的职能
4、团队领导的修养
