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王梓乔

经理人职业化塑造与修炼

王梓乔 / 企业管理、人力资源、职业素养培训讲师

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常驻地: 北京

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课程背景

市场竞争的日益加剧,要想在竞争中保持不败,必须拥有一支高素质的职业经理人团队。今天的企业,不仅仅只是强调管理的标准化、制度化、程序化、人性化,更迫切地期望提升经理人职业化素质,经理人职业化素养的高低已经成为众多企业日益关注的焦点。

课程目标

本课程立足企业现状,帮助企业经理人形成良好的职业心态、培养企业与岗位所需的职业道德,养成企业与个人发展有关的职业习惯,掌握经理人职业化所需要的各种职业能力,提供企业管理者职业化解决方案。从企业的利益出发,力求最大程度地满足企业在管理者职业化素质和能力方面的要求。

课程大纲

 

**讲 经理人职业化基础

1、职业经理人5进阶

l  能力突出的个人

l  乐于奉献的团队成员

l  富有实力的经理人

l  坚强有力的领导

l  卓越的职业经理人

2、经理人的四种核心角色

l  绩效创造者

l  激励教导者

l  文化塑造者

l  变革管理者

3、人才的四种类型

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4、经理人职业化素养提升

l  修心:8种职业心态

l  修德:6大职业品德

l  修行:7个职业习惯

l  修能:15项职业能力

第二讲 修心——经理人8职业心态塑造

1、心态的价值

l  心态影响生理

l  心态影响能力

l  好的心态让您成功,坏的心态毁灭您自己

2、8种职业心态培养

l  空杯心态

l  主动心态

l  体验心态

l  专注心态

l  尽责心态

l  感恩心态

l  乐观心态

l  随变心态

3、提升情智运营能力

l  认知自我情绪的能力

l  管理自我情绪的能力

l  认知他人情绪的能力

l  自我激励的能力

l  人及管理的能力

第三讲 修德——经理人6大职业道德修炼

1、敬业

l  敬业是经理人职业化的核心之一

l  敬业是一种责任心

l  经理人的责任胜于能力

l  经理人敬业公式:敬业=责任=机会=权力=利益

2、忠诚

l  忠诚是经理人搏杀职场的大资产

l  经理人的忠诚被视为高能力

l  经理人以忠诚塑造核心竞争力

l  培养忠诚意识

3、勤奋

l  勤奋与天赋:10000小时天才理论

l  经理人领先一步的秘诀:比别人勤奋

l  天道酬勤:打通大脑神经元通路

l  坚持不懈:每天进步一点点

4、服从

l  执行力来源于对规则标准的遵守

l  服从而不盲从

l  坚守担当而拒绝借口

l  责任超越授权

5、合作

l  你是船长

l  每个人的角色

l  经理人在团队建设中的责任

l  引导冲突

6、创新

l  基业长青的秘密

l  障碍与误区

l  8种创新思维

l  激发创新的6种方法

第四讲 修行——经理人7个职业习惯修炼

1习惯的影响力

2、经理人的20个坏习惯

3、高效经理的7个习惯培养

第五讲 修能——经理人15项职业能力修炼

1、全球化思考

2、接受多样性

3、技术领悟力

4、建立伙伴关系

5、分享领导力

6、创建共同愿景

7、培养人才

8、授权

9、个人管理

10、建设性对话

11、个人品行

12、领导变革

13、预测机遇

14、确保客户满意

15、维持竞争优势

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