①企业家“选人、用人、留人”提供有效工具 ②让决策者“发现内在注意力焦点，减少决策失误”提供思考方法； ③为管理者“引发员工智能、用智能创造价值”提供动力杠杆； ④为经理人“发现个性优势、突破个性局限”提供有效技巧； ⑤为企业“建立高效及合作团队”提供有效地图，建立优胜团队； ⑥为人力资源经理“研究动力来源、制订激励机制”提供有效指引； ⑦为知识员工“掌握人格密码、开启沟通之门”提供有效模式。

**模块 九型人格概述

1.     为什么学习九型

  通晓人性，探索人的行为内在动力

  了解他人行为动机与及别人对事情反应

2、九型人格的起源和发展　　

3、脑、心、腹三中心的探索

  腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物

  脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映

  心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈

4、九型人格立论的基础

5、九型人格的简介描述

6、学习九型人格的禁忌

第二模块 九型人格的识别和区分

1、分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。

  核心价值观

  注意力焦点

  情绪反应

  行为习惯

  表面特征

  基本欲望与恐惧

  （行为动机与防御机制）

  人格基本特性素描

  童年背景与人格形成

  性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

  健康和非健康状态

  代表人物    性格解析小录象

  真人访谈互动

第三模块“纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀：

1、      九种性格的领导决策方式

2、      怎样管理不同性格的员工

3、      如何打造健康团队及团队沟通

4、      九型人格与识人用人、人才测评

 第四模块 “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀

1.       九型人格与下属关系

2.       九型人格与老板关系

3.       九型人格与子女关系

4.       九型人格与配偶关系

5.       每种性格的自我提升方向

6.       如何与不同性格的人沟通