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刘宪振

公司之魂·职业化精神

刘宪振 / 企业管理“赢”模式创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

最重要的差别:是业余球员以球为业余爱好,既然是业余,做不好没关系,只要愉快就好,所以,业余选手就会受情绪、受节日影响和支配。而专业球员以球为生,既然是赖以生存的职业,做不好就不能够生存,做不好是一种耻辱! 我们的工作职业化吗?试问一下,我们签订劳动合约进入一家公司,是不是就意味着我们以做好本职工作为生?但我们自己专业吗?我们做不好本职工作会有耻辱感吗?会觉得自己生存不下去吗? 职业高手的特点:职业选手之所以每场比赛都如此努力,与收入无关、与节假日无关、与

课程大纲

**部分:职业选手---我们的职业追求

有职业的人并不都是职业人,没有个人的职业化,就没有团队的职业化,没有团队的职业化,就没有团队的执行力,就没有公司战略的坚决执行。

我们的口号是:“从业余选手向职业选手转变,从职业选手向职业高手转变”!

一、职业选手与业余选手有什么不同?  二、职业化的死敌---两大糟粕文化

三、职业化的三个标准1.专业2.商业3.敬业 四、职业价值

五、职业化的好处:销售自己, 就给自己卖个好价钱!训练形式:团体赛---职业精神

第二部份:专业技能---职业人的生存之本

一、专业就是“看家本事”;二、专业就是满足客户需求的细节操作;三、会合作,才是专业化;四、如何成为专业选手?训练形式:状元秀--岗位技能大比武。

第三部分:商业交换---职业人的信托责任

一、信托责任    二、商业交换     三、正确观念

第四部份:敬业精神---职业人的第二生命

一、第二生命   二、你对生命负责了吗?   三、敬业精神是绝对精神   四、职业的快乐指数 

第五部分:法治观念----职业人的道德训练

一、法律是道德的底线   二、  公司职业道德规范   三、普通员工不职业化的十大行为   四、讨论《职业化员工十戒》

训练:公开赛 ---讨论《不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》

第六部份:角色转换---职业人的思维训练

一、职业化修炼:“九九归一法”; 

二、职业化修炼的职业化等式:对公司责任   对客户负责   对团队负责 = 对自己负责;

训练:公开赛---职业高手大PK。

第七部份:九段员工---职业人的行为训练

一、什么是“九段员工”     二、如何成为九段员工 

训练:冠军赛---九段的我

第八部份:职业礼仪---佳的气质与形象

训练:风采大赛---职业礼仪形象大使

第九部份:身心健康---职业人的气质训练

一、职业保健        二、职业心理




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