培养员工积极向上的工作态度 树立员工良好的职业操守 引导员工遵守企业的道德伦理 养成员工良好的工作习惯

引言：

职业化VS职业人

1、职业人

职：清晰的职位认知

业：过硬的业务能力

人：良好的人际关系

2、职业化

职业化是指职业人占企业总人数的比重的多少

**单元：先做事，再做人 

1 社会生存和发展：先做人，在做事

1 企业生存和发展：先做事，在做人

1 做事要认真，做人要厚道，作秀要精彩

第二单元：制造业企业商业人格要求—结果大于一切

1 企业到底要什么

Ø 企业要的是利润

Ø 利润来自于业绩，业绩来自于结果

Ø 良好的工作态度从做事有结果开始

1 学会以工作结果为导向，要求结果是企业恒定不变的标准

Ø 没有行动肯定没有结果

Ø 有行动也不一定有结果

1 员工等级标准划分

Ø 一流员工：有结果，有时间

Ø 二流员工：有结果，没时间

Ø 三流员工：没结果，没时间

Ø 四六员工：没结果，“没时间”，没脑子

1 没有结果请保持安静

第三单元：制造业企业职业观念转变—停止抱怨，学会适应

1 迈向成功的四个前提：

1、 成功的前提 —— 成 熟

2、 成熟的前提 —— 成 长

3、 成长的前提 —— 变 化

4、 变化的前提 —— 承认自己不完美

1 抱怨现象的解析

Ø 抱怨能不能解决问题？

Ø 你的抱怨上级会不会接受？

Ø 你的公司为什么给你发工资？

Ø 你抱怨的问题是不是只有你一个人发现？

1 学会适应

Ø 为什么要适应？

Ø 学会适应点什么？

第四单元：能力越大，责任越大

1 企业当中的几道判断题

1. 能者多劳，多劳多得？

2. 按劳分配，多劳多得？

3. 能者上，平者让，庸者下？

1 “鞭打快牛”背后的真相

1、 “能者”为什么会有更多的工作任务？

2、 “能者”为什么没有得到更多的机会？

3、 “能者”为什么没有得到应有的报酬？

4、 “能者”能不能不累？要想不累怎么办？

1 学会解决问题而不是发现问题

三、 努力解决出现的问题

四、 发现问题是主管的事情，做好你的本职工作

第五单元：关系良好，工作顺利

1 学会职场沟通

1、 与上级的沟通

2、 与同级的沟通

3、 与下级的沟通

1 职场中的关系

Ø 职场中的明关系

Ø 职场中的暗关系

1 不要争功，好好赚钱

（四）争功对你没好处

（五）赚钱才是硬道理

第六单元：平台比能力更重要

1 分清“个人能力”与平台赋予你的“职位能力”

Ø 个人能力

Ø 职位能力

Ø 能力 = 个人能力   职位能力

1 能力是基础，平台是关键

Ø 个人能力是你的基础

Ø 职位能力才是解决问题的关键

Ø 职位能力是平台赋予给你的

1 学会符合你所在的系统

第七单元：机会永远留给表现好的人

1 善于表现才会被别人记住

Ø 表现是为了展示自己

Ø 表现是为了让别人记住你

1 记住你才会想起你，想起你才会有机会

1. 表现的好，留下好印象，下次还有机会

2. 表现的不好，留下坏影响，做好准备第二次表现的机会

1 表现好的三个标准

Ø 职：清晰的职位认知

Ø 业：过硬的业务能力

Ø 人：良好的人际关系

第八单元：人生共需工作36000小时

1 你自由吗？

1 为什么你不自由？

1 36000个工作小时解析

总结：制造业员工职业化素养提升培训小结