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李大志

管理沟通

李大志 / 技术派职业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程目标

一、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧 、理解高效沟通对组织的重要性、 更清楚的感悟高效沟通能力的重要性 二、加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通方式 ,学会建立信任与换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作的要点 三、 正确运用管理沟通的技巧,提高沟通的技能, 化解冲突和矛盾,创造和谐的组织文化和氛围

课程大纲


**讲:高效沟通技巧是职业人士成功的必备要素

沟通的重要性:良好的沟通能力是构成事业基础的重要因素。

沟通的定义:沟通的种类: 沟通障碍:

1、沟通的目的性不明确,没有正确阐述信息;

2、给人以错误印象;

3、没有选择合适的渠道;

4、接受信息的障碍:判断、偏见、情绪。

沟通的四大秘诀:真诚、自信、赞美他人、善待他人。


第二讲:高效沟通的步骤

步骤一 :事前准备

步骤二 :确认需求

步骤三 :阐述观点

步骤四:处理异议

步骤五 :达成协议 

步骤六:共同实施


第三讲:人际风格沟通

分析型、支配型、和蔼型、表达型人际沟通风格与技巧


第四讲:性格与沟通

性格分类:和平型、活泼型、完美型、力量型

性格分析案例:《西游记》四师徒-唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚

各种性格的优缺点、性格的感情曲线

如何与各种性格的人相处


第五讲:管理沟通技巧

一、管理沟通类型:向上沟通、向下沟通、部门间沟通

二、与下属管理沟通的类型:扶持型、指导型、委托型、命令型

三、管理沟通艺术:向上沟通有胆(识);向下沟通有心(情);水平沟通有肺(腑)。


第六讲:客户沟通技巧

一、会见客户的商务礼仪

二、常用的客户沟通话语 

三、获取客户好感的六大法则





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