1。使参训人员了解自身在企业组织中的职责、定位及工作目标，熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧，系统的了解并掌握全套管理方法和工具，全面系统的提高管理执行立 2。掌握和了解领导的特质在工作中灵活运用的管理技巧，对自己的管理方法产生自信有意识的进行管理活动，成为有影响力的管理者 3。懂得如何在工作上影响他人，如何有效地进行激励、领导、授权及沟通、配合、协调的有效方法，建立相互信任和应付变化 4。重整管理经验，知道日常管理与原则间的差距，知道自己管理上的弱点及偏差，建立管理的基准、共识及共同语言 5。培养

A．《执行五术》---核心管理能力培训课程系列

课程题目短课时

1．《中基层干部的深度角色认知课程》一天

2．《中基层干部的科学决策培训课程》一天

3．《中基层干部的目标操控培训课程》一天

4． 《中基层干部的极效沟通培训课程》一天

5．《中基层干部的现场管理培训课程》 一天


B．《领导五艺》---卓越领导力培训课程系列

课程题目短课时

1．《信念力修炼培训课程》半天

2．《语境力修炼培训课程》一天

3．〈情景力修炼培训课程〉一天

4．〈教练力修炼培训课程〉一天

5．〈文化力修炼培训课程〉一天