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常耀俊

项目管理系列训练

常耀俊 / 项目管理和领导力实战派培训讲师

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常驻地: 北京

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课程目标

设计“高手” ≠项目管理“高手”;   项目策划牵扯诸多事项,每项工作的先后顺序如何安排让人茫然不堪;   项目管理牵扯诸多岗位,工作间的横向沟通如何进行让人不知所措;   项目控制牵扯诸多事项进度,工作进度间如何衔接、项目进度如何控制让人无所适从;

课程大纲

  产品质量先期策划及控制计划APQP
  潜在失效模式及后果分析FMEA
  统计过程控制SPC
  测量系统分析MSA
  生产件批准PPAP
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