1、提升领导力及领导艺术，突破管理瓶颈 2、感受创新的中国式营销谋略，建立实效至上营销观念与思维 3、掌握商业沟通谈判能力、整合资源能力，提升个人销售技巧 4、掌握建设高效营销团队的策略，强化团队执行力

**模块：领导力认知与塑造

1、何谓领导力？

2、领导力的范畴

3、管理的核心 

第二模块：职业经理人自我认知

1、职业经理人在企业发展过程中的作用

2、营销经理人必须具备的观念

3、营销经理人常见误区

4、新经济环境下的挑战

实战研讨：职业经理常见的困惑及解读分析

第三模块：经理人应该具备的素质

1、高尚的人格魅力

2、意志品质与涵养修炼

3、个人品牌信誉与道德品格

4、渊博文化知识

5、全局眼光与统筹意识

6、管理者的高效执行力

第四模块：经理人管理能力提升

1、决策与协调能力

2、团队建设与绩效管理能力

﹡实战研讨：如何带领团队以提升团队的总体绩效？

3、团队的发展与领导方法

4、经理人的情商与情绪管理

5、经理人危机处理能力

6、组织、管理变革与流程创新能力