绩效考评与目标管理-诺达名师企业目标管理课程

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 目标管理 > 绩效考评与目标管理

绩效考评与目标管理

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：上海

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.正确了解绩效考评与目标管理的全面概念 2.撰写关键业绩指标（KPI） 3.进行有效绩效考核面谈 4.利用绩效考评与目标管理方法管理部属

课程大纲

绩效考评与目标管理

1.绩效考评的目的、作用、内容

2.绩效考评的流程、标准

3.为什么绩效考评会失败

4.目标管理的目的、作用

5.关键业绩指标（KPI）

6.如何利用KPI

7.绩效考评面谈的程序和难题解决

8.如何利用绩效考评面谈的程序管理部属

上一篇：目标管理培训下一篇：目标与计划管理

顾樾的其它课程

目标管理相关内训课推荐

我要预约

《绩效考评与目标管理》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""