课程目标
改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。
课程大纲
**单元 什么是“一次做对”
1、“一次做对”推行的背景和由来
2、什么是“一次做对”
3、“一次做对”能给企业带来什么
4、“一次做对”能给个人带来什么
第二单元 “一次做对”的心行转换
1、领导先行
2、六变进入
3、将理念变成易懂好记的内容
4、把“一次做对”的理念内化到员工心中
5、实现员工的自我改变
第三单元 个人“一次做对”六步法
1、明确标准
2、识别差距
3、预先防范
4、心行到位
5、科学衡量
6、持续改进
第四单元 人人如何“一次做对”
1、何为人人“一次做对”
2、人人“一次做对”的基础
3、人人“一次做对”八大方法
