品牌营销培训-诺达名师中层管理人员内训

品牌营销培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

无论是个人，还是企业遇到的问题，在这里有品牌策划大师和专业咨询师告诉你答案，为你的企业提供个性化的解决方案，并为你的企业量身订造一套创新的品牌经营模式。

课程大纲

　　、商业大趋势
　　1、穷做结果，富做趋势
　　2、小微企业系统竞争发展时代（未来商业趋势）
　　3、顾客价值决定市场价值，市场价值决定资本经济
　　4、软实力商业工具竞争力时代，不断创造对比模式
　　分析：品牌营销培训案例！
　　解析：品牌营销内训案例!
　　案例：品牌营销课程案例分析！
　　二、打造品牌路线天龙八步
　　1、明确核心价值梳理愿景使命价值观
　　2、整理品牌信息战略构想战略目标
　　3、定位品牌属性商业计划、资本模式
　　4、完善识别系统实施计划文化落地
　　5、强化品牌工具 **任务卓越行销
　　6、创新方案设计突破瓶颈所向无敌
　　7、完善管理模式游戏规则平台利益
　　8，教育培训流程执行团队职业规划
　　讨论：品牌营销经典案例讨论!
　　分组：品牌营销培训案例学习指南
　　分析：品牌营销学习中的八大陷阱！
　　第二天
　　一、企业愿景和战略计划
　　1，企业愿景体现了企业家的立场和信仰
　　2，企业愿景激励着企业拼搏向上
　　3，伟大的愿景成就伟大的企业
　　4，战争不仅仅是力量的竞赛、更是智谋的较量
　　二、现场策划咨询
　　现场针对学员行业个案进行深入剖析并提出行之有效的模式
　　互动：品牌营销培训案例评估
　　分享：某集团品牌营销培训案例
　　分享：哈佛经典品牌营销案例分析示范
　　第三天
　　一、揭秘商业模式
　　1，企业经营面临困惑的深度原因剖析
　　2、企业家的出口—商业模式的创新
　　3、揭秘商业模式原理与关键要素
　　4、剖析世界赚钱公司背后的商业模式
　　二、资本运作--将企业价值大化
　　1、完善公司架构与管理模式
　　2、规划金融路线图与实用方法
　　3、投资价值评估及如何实现投资价值大化

课程目标

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