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谭小芳

销售心理学实战策略培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

系统掌握销售心理学与成功销售的关系   正确认识销售人员的角色,了解优秀销售人员的关键心理素质   掌握客户购买心理并掌握高超的客户沟通技巧和艺术   掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧   掌握产品卖点的有效提炼与陈述技巧   掌握高效的说服和影响的技巧

课程大纲

  **章销售心理学概述
  一、销售心理学的概念
  1、什么是心理学
  2、销售的过程就是一场心理博弈
  3、什么是销售心理学
  二、销售心理学的起源与发展
  1.起源阶段
  2.成熟阶段
  3.创新阶段
  理论得到进一步发展
  重视宏观方面的系统研究
  转向因果关系的研究
  引入现代研究方法进行研究
  三、为什么要学习销售心理学
  1.销售心理学揭示了产品销售过程中的心理规律
  2.提升营销人员心理学知识和心理素质
  3.使营销人员懂得顾客的需求与欲望
  4.使营销人员充分激发顾客的潜在需求
  5.实现营销人员掌控销售过程和结果
  四、决定成功销售的心理因素
  1、营销人员心理因素
  2、客户的心理因素
  五、销售心理学的认知
  1、与消费品销售心理学区别
  2、销售心理学特点
  分析:销售心理学实战策略培训案例!
  解析:销售心理学实战策略内训案例!
  案例:销售心理学实战策略课程案例分析!
  第二章 营销人员心理素质修炼
  一、看看销售是多么的重要
  1、销售几乎无处不在
  2、没有销售世界将会停止
  二、成功销售的心理核按钮
  讨论:你认为决定成功的销售核心因素是什么?
  1、决定成功销售的不是能力而是心态
  2、成功销售的532法则
  3、激发你的意愿与渴望
  三、摆脱过去!找回真我!
  1、阻碍成功销售的绊脚石
  ?害怕失败
  ?害怕拒绝
  2、自我暗示的力量
  3、面对失败的5种态度
  4、培养你自信心的12大黄金法则
  5、树立远景与目标
  四、销售人员性格类型与心理特征
  1、四种动物代表的四种性格类型
  2、不同性格类型的心理特征优缺点分析
  讨论:销售心理学实战策略经典案例讨论!
  分组:销售心理学实战策略培训案例学习指南
  分析:销售心理学实战策略学习中的八大陷阱!
  第三章 客户购买心理分析
  一、客户的购买动机
  1、现实与期望的差距
  2、摆脱痛苦获得快乐
  二、客户的购买心理
  1.面子心理
  2.从众心理
  3.推崇知名
  4.爱占便宜
  5.受到尊重
  6.自己决定
  三、客户内部客户心理分析
  1、客户的内部组织机构分析
  2、客户的内部组织机构需求心理
  四、不同客户性格类型的客户心理
  1.知名型
  2.完美型
  3.合群型
  4.表现型
  互动:销售心理学实战策略培训案例评估
  分享:某集团销售心理学实战策略培训案例
  分享:哈佛经典销售心理学实战策略案例分析示范
  第四章 销售过程中的六大步骤心理博弈
  一、准备阶段的心理演练
  1、树立一个观念
  2、打消一个观念
  3、树立一个信念
  案例:一分钟销售法
  案例:照镜子心理暗示法
  二、了解客户的问题、需求和渴望
  1、销售漏斗模型分析
  2、建立客户信任的六大法则
  3、提问式销售法对客户的心理影响
  4、开放式与封闭式提问对客户的心理影响
  5、SPIN问询模式对客户需求与渴望的心理导向
  案例:从《卖拐》中学习SPIN模式
  案例:某软件销售企业销售代表如何**SPIN模式销售
  6、从产品为导向的销售到以客户需求为中心的营销
  7、客户的组织需求与个人需求对客户购买心理影响
  8、客户需求冰山模型分析
  9、如何挖掘客户潜在需求
  案例:老太太买水果
  10、心理暗示的作用
  案例:望梅止小渴
  三、提出解决方案并塑造产品价值
  1、从产品的销售者到解决方案的提供者
  视频:站在客户的角度帮助客户购买产品
  2、如何组织与实施项目演示
  案例:IBM的成功之道
  案例:某企业的项目演示为何成功
  3、产品卖点与买点
  如何提炼产品卖点
  如何挖掘产品买点
  卖点如何与买点对接
  案例:少女买房子
  4、如何使用FABEC策略进行产品卖点陈述
  为什么FABEC是具杀伤力的产品卖点陈述工具
  FABEC工具的内容
  案例:从老太太卖枣术看FABEC的杀伤力
  四、解除客户异议的心理博弈
  1、客户购买的心理障碍
  2、客户异议的本质
  3、处理客户异议的ABC法则和反论处理
  五、客户的成交
  1、客户成交的时心理活动分析
  喜悦
  激动
  恐惧
  犹豫
  2、如何解除结案的心理障碍
  六、交易实施与售后服务
  1、交易实施中的客户心理
  2、交易实施中的风险管理
  3、售后服务中的客情管理
  案例:某企业的客情关系管理
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