当前位置: 首页 > 销售管理 > 市场开发 > 工业品市场开发与管理 内训
一、工业品市场研究与定位
●市场研究研究那些内容
●如何进行消费者研究、研究什么内容
●如何进行竞品研究、研究什么内容
●学会辨别有用信息与无用信息
●如何根据市场的现状找准自己的定位
案例
●金星太阳能的市场研究与定位
●天瑞科技的产品线调整
●新时基业的市场定位调整与配套的营销步骤规划
●河北某企业的08市场布局规划
●今世缘的事件营销
●彩艺达科技由提供产品变为提供解决方案后的巨大改变
二、客户开发与管理
●为什么要建立客户数据库,如何建立客户数据库?
●如何对客户进行分级管理
●售前客户沟通的步骤和要点
●售后客户沟通的执行要点
三、用标准化、正规化的销售流程做客户
●销售流程的重要性分析
●正规化的工业品销售流程有哪些内容?
●如何设计更好的工业品销售流程?
四、卖产品还是卖解决方案
●客户需要的是产品吗?什么是卖解决方案?
●如何了解客户的真实需求?
●如何**产品来解决客户的真实需求
●如何设计产品之外的配套服务?
五、工业品推广与传播
●工业品传播应该对谁传播,传播什么内容?
●如何设计传播渠道?
●工业品公关传播的案例解析
●如何借助第三方对客户形成影响力
六、区域市场营销的整合运营管理
●如何整合企业运营的几个关键要素
●品牌与产品
●售前客户开发与管理
●规范化销售流程
●区域推广与传播
案例
●远东不锈钢的客户开发办法
●石泰集团的酒店市场管理模式
●金易格幕墙的高效推广
七、沙盘演练
●根据你所在区域的实际情况设计一个客户档案的提纲
●列举出客户真实需求的大致分类
●设计一个产品介绍文件(投标文件)的大纲
●设计一个适合你所在区域的客户开发流程
●设计一个适合你所在区域的销售标准化流程
""