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**模块:自我管理——职业心态管理
1、我在为谁而工作?
是为老板还是为自己
为前途而努力,为梦想而工作
糊弄工作,就是糊弄自己
想当元帅先当好士兵
2、思维转变结果就会不同
工作结果=思维方式×热情×能力
只做责任者不做受害者
情景模拟:不做受害者
持续的力量能将“平凡”变为“非凡”
已经不行了”的时候才是真正的开始
将“不可能”变为“可能”
互动体验:六指抬人
3、管理好自己绩效,结果导向
PDCA自我管理循环
做好绩效提升计划
运用SMART原则
如何实施计划
做好自我绩效评估
4、持续学习是前进的马达
比昨天更进一步,不断提升你的价值
让学习成为一种生活习惯
经验是负债,学习是资产
有效的学习方法
第二模块:自我管理——高效时间管理
1、看清时间的本质
你有多少时间可以支配?
时间重要的四大特性
时间管理就是价值观、状态、行为习惯的管理
时间管理三步曲
到底时间浪费在哪里?
案例研讨:小李的一天
管理工具:工具表单使用介绍
2、时间管理的核心原则
效率与效能原则
80/20法则
明确目标原则
要事**原则
互动体验:目标的力量
3、个人时间管理的五大步骤(第四代时间管理)
确定角色—明确工作、生活、家庭中的角色
选择目标—列出不同角色中主要职责
列出计划—制定你具体要怎么做
安排进度—为计划制定相应的时间
逐日调整—出现特殊情况要及时调整
小组演练:区分工作及生活中的不同角色并制定计划
第三模块:自我管理——问题分析与解决
1发现和解决问题的意义
问题伴随着企业发展的全过程
问题的类别(企业内经常发生的问题列举)
不同层次的问题
一个优秀的管理者不是制造问题的人而是解决问题的人
2、提升管·理者发现并解决问题的能力
善于发现问题
找到问题的真正原因
提出所有解决方案
决策与选择解决方案
形成方案并执行
评估解决问题的能力,反思或建成流程
第四模块:自我管理——情绪压力管理
1、透彻认识情绪
自己是一切情绪的发动机
一切情绪可以为你所用
情绪状态和工作效率与工作成果紧密相关
辨识情绪起源与自我解压的重要工具
情绪是人的信念、价值和规条系统的产物
2、不容忽视的压力
生存压力、情绪压力、工作压力是现代人的主要压力
工作量、人际关系、工作角色是产生工作压力关键
做好时间管理也可缓解压力
面对压力应保持积极乐观的态度
案例分析:“富士康事件”带给我们的启发
3、提升内心的力量,运用你的潜意识
与你的潜意识沟通
多去创造未来景象
进入佳优良状态
反败为胜法
自我减压法
现场体验:音乐冥想解压练习
4、自我解压,把情绪状态调控到佳的方法
身心互动原理:肢体动作创造情绪
注意力等于事实,改变对己问话
改变事情定义,换个角度天地宽
改变用词,语言习惯可以改变思维习惯
小组研讨:有哪些外在因素可以减缓压力?
第五模块:自我管理——职场人际沟通
1、沟通从倾听开始
先诊断再开方
沟通基本原则(先理解别人,再争取别人理解自己)
人际交流的大障碍是“自传式回应”
自传式回应与同理心回应的区别
倾听的五种境界
同理心沟通的回放技巧
小组演练:同理心沟通
2、人际沟通的六大步骤
充分准备
确认需求
阐述观点
处理异议
达成协议
共同实施
小组演练:完整沟通流程
3、了解不同的人际风格
完美型人的沟通方式
助人型人的沟通方式
成就型人的沟通方式
自我型人的沟通方式
理智型人的沟通方式
谨慎型人的沟通方式
活泼型人的沟通方式
领袖型人的沟通方式
平和型人的沟通方式
互动体验:如何识别不同风格(学员代表上台)
4、如何与上级沟通
与上级沟通的原则
与上级沟通的一般程序和基本态度
正确的自我评价和意见反馈
多请上级做选择题,别给上级主管思考题
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