仓储管理与库存控制基础 
◇库存与仓储的基本概念l 
◇库存的作用l 
◇库存的分类l 
◇库存与仓储管理的目标l 
物料入库控制 
◇仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通l 
◇物料接运与交接l 
◇物料验收入库控制l 
1）物料验收的要求和规范操作方法 
2）差错的预防与责任追溯 
3）结果的处理与索赔程序 
◇经济批量的概念l 
◇MRP库存管理l 
仓储现场管理 
◇仓库空间规划
1)仓库内部区域划分与标识 
2)货位的合理规划与编号 
3)根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的分类储存与标识 
◇如何提高仓库储存能力l 
1)合理的存货周转率与仓库储存定额确定 
2)库位合理利用与库存控制 
◇库存盘点与盈亏、损耗的处理 
1)库存盘点的目的 
2)库存盘点的方法 
3)库存盈亏的原因分析 
4)库存盈亏的预防与处理 
出库业务控制 
◇出库的基本要求
◇出库的规范程序
◇出库差错的预防 
◇退料与外发加工业务的规范操作
成品仓储与物流配送服务 
◇成品仓储控制
1)如何搞好发货订单处理、成品出库操作及与物流供应商的业务协调 
2)成品发货与退货业务流程 
3)封闭式管理下物品的有效配送分解
◇物流服务与运输管理
1)物流服务的内容 
2)客户物流服务需求对运输的要求 
3)货物托运的规范程序 
4)货物运输中的货损货差事故的处理 
5)合理运输的途径 
仓储管理业绩评估 
◇仓储管理质量评审内容
◇储运业务业绩评价指标体系
◇储运业务核算
◇降低储运成本的有效途径