当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 银行领导干部有效时间管理(内训)
**章:五代时间管理的回顾
1、**代:“公鸡型”时间管理
2、第二代:“仓鼠型”时间管理
3、第三代:“北极熊型”时间管理
4、第四代:“群狼型”时间管理
5、第五代:“熊猫型”时间管理
第二章:时间和时间管理的本质
1、时间的本质
2、时间管理
第三章:练习制作日程表
练习制作简单的周活动日程时间安排表
第四章:银行干部价值观对于时间管理的影响
1、价值观对时间管理的影响
2、形象地描述价值观——价值观树
3、时间管理能力自我测试
第五章:银行领导事件优先顺序的甄别
1、效率和效益的分别
2、维持性任务和发展性任务
3、紧急任务和重要任务
4、时间——任务的四象限图
第六章:银行领导检测自己时间使用模式
1、填写时间使用模式记录表
2、填写一星期时间总结统计表
第七章:银行领导时间管理的误区
1、工作缺乏计划
2、组织工作不当
3、时间控制不够
4、整理清理不足
5、进取意识不强
6、判断事件优先程度的方法不对
第八章:布雷德定理在银行时间管理上的应用
布雷德定理——八0、二0定理在银行时间管理上的应用
第九章:银行领导排除干扰的各种方法
1、排除电话干扰的方法
2、排除“打断”的干扰
3、如何处理低回报活动
第十章:银行领导的省时之道
1、等待的时候做什么
2、逆势操作
3、追求双赢模式
4、给任务加上时间限制
5、主动地拖延
6、充分地授权
7、高效的会议
8、认清自己的社会角色
第十一章:银行领导制作行事历与甘特表
1、行事历制定原则
2、思考人生规划
3、制作年度计划
4、制定日行事历
5、制定周行事历
6、制定月行事历
7、甘特表
第十二章:银行领导互联网技术在时间管理上的应用
1、网上即时通工具QQ、MSN等
2、**互联网发送信件
3、局域网络OA办公系统
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