选择一：天堂与地狱

　　唤醒责任良知、解决实际问题

　　——企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任

　　※　**特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！※　受训者体验到平时无法体验的感受：企业负责人肩上的重担、压力与痛苦。※　震撼人心、催人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解……  选择二：输与赢

　　让企业赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢

　　——企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢

　　※　 **特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。 ※ 　对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢。 ※　 联系企业现实问题，进行对话突破……  选择三：沟通与误解

　　百分之八十以上的管理问题是什么？

　　——企业兴亡核心素质三：沟通到位才能通

　　※　**两个经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：能说会道不等于会沟通。※　管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍。 ※　怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，……  选择四：爱的力量

　　用爱心化解一切难题

　　——企业高绩效的根本：企业员工的人格、习惯

　　※　透过独特活动，使受训者深刻领悟到：信念决定行为习惯，影响绩效。 ※　两种爱的力量，催人泪下，改变员工的习惯成为可能。  ※　联系企业实际，当场突破现实问题。  选择五：成功与失败

　　激励员工提升素质

　　——企业髙绩效的根本：企业员工的专业素质与综合素质

　　※  透过严格的游戏规则和经典活动，让受训者深刻体验到：素质与绩效关系。 ※   团队与个人专业素质、综合素质直接影响成败结果……  选择六：360度评估

　　给员工一面真实的镜子

　　——改变行为习惯的法宝：以人为镜可知得失

　　※  江山易改，本性难移。难移不等于不能移，况且许多行为习惯并非本性。 ※  行为习惯难改的原因之一是看不清自已，给他一面真实的镜子。 ※  行为习惯难改的原因之二是明知故犯，不重视，给他一面无情的镜子。 ※  现场解决以上问题，痛改前非，步步前进，皆因教练得法。  选择七：目标与方法

　　承诺带来成果，方法远比困难多

　　——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性

　　※   透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验： ※  在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺重要/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造能力。  ※  联系实际，突破企业各种难题。

　　选择八：领导与被领导

　　风雨同舟 共同愿景心相连

　　——企业核心竞争力的基础：向心力与凝聚力

　　※   团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？  ※   体验企业领导面对许多困难与不确定因素，如何带领部属前进，心与心沟通了！ ※   惊喜的团队精神——向心力与凝聚力出现了，领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与高回报……  选择九：祝福与承诺

　　我如何为企业团队奉献更多？

　　—— 企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献

　　※  庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。※  受训全员祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、 泪光、星光）