汽车行业财务风险管理及案例分析-诺达名师财务预算控制内训

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汽车行业财务风险管理及案例分析

陈光 / 注册税务师

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课程目标

有效控制和预防财务风险强化管理人员的财务风险管理意识

课程大纲

一、财务预警内容

1、财务铁三角定律：利润、现金流、成本之间的取舍

2、财务预警线：存货占资产比重、销售费用占销售收入的比重、流动比率及速动比率、应收账款占资产的比重

3、财务风险管理的五大原则：

55%法则与45%的应用

先严后宽还是先宽后严

成本跟踪卡

作业成本法与汽车成本管理

案例1：北汽福田汽车的成本管理的得与失

二、汽车行业成本分析

1、成本分析方法应用：

2、成本控制的关键控制点

3、汽车配件与汽车主体之间的成本核算：50公里的物流成本管理

案例2：华晨汽车的成本核算案例分析

三、汽车配件企业的成本控制

1、成本与税收之间的关系

2、管理信息系统实际操作中注意的问题

案例3：看某个汽车发动机厂的成本控制与税收筹划

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