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胡浩

制造业中高管理层培训

胡浩 / 澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问

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课程大纲

课程大纲:

  一 一靠分权制,二靠智囊团
  二 密切注意成本,就不担心利润
  三 控制一切重要的工序
  四 出售品质与服务
  五 大胆引进各国先进技术,据天下之优为己所用。在引进消化的同时,重视降低能耗和提高成品率的技术创新,同时引进先进的管理经验
  六 让一切都充满活力
  七 制造需要,就是制造机会
  八 善的循环,让利职工,消费者,对手,代理商,民主管理
  九 少品种,大批量。降低成本,稳定质量
  十 凡事马上办,现场**主义
  十一 收购破产,妙手回春,吸取教训
  十二 绅士风度
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