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陈毓慧

化压力为动力——压力化解与情绪管理技巧

陈毓慧 / 银行服务营销讲师

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课程目标

【课程对象】:   银行:工作负担过重,服务及业绩压力过大,精神状态不佳,希望减压、创造高绩效的行长、主管、客户经理、柜台营业人员等。

课程大纲

  一、常见压力表现及测试
  (1)、精神情绪的讯号;(2)、身体的讯号、(3)、睡眠的讯号、(4)、行为的讯号
  二、常见压力的源分析
  (一)、来自工作业绩的压力
  (二)、来自公司KPI考核指标的压力
  (三)、来自工作强度的的压力
  (四)、来自上司的压力
  (五)、来自下属的压力
  (六)、来自同事的压力
  (七)、来自客户的压力
  (八)、来自朋友的压力
  (九)、来自家庭的压力
  (十)、来自学习的压力
  三、压力的积极作用
  (一)、动力作用
  (二)、挑战感和兴奋感
  (三)、精力充沛的感觉
  (四)、关注细节、把事做准确
  (五)、增强自信
  (六)、增强目标感
  四、压力的负面表现
  (一)、压力过大的讯号 ((1)、精神情绪的讯号;(2)、身体的讯号、(3)、睡眠的讯号、(4)、行为的讯号)
  (二)、长期压力的负面影响
  短片观看及案例分析:银行呼叫中心座席代表压力分析
  银行客户经理压力分析
  银行柜台营业人员压力分析
  银行行长压力分析
  示范指导、模拟演练
  就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
  第二章、短期压力调整技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练)
  一、个人调整八大技巧
  (一)、转移法
  (二)、发泄法
  (三)、平衡法
  (四)、心像法
  (五)、奖励法
  (六)、微笑法
  (七)、运动法
  (八)、学习法
  二、团队互助调整20个技巧
  团队激励法
  团队体育运动或知识竞赛等活动
  个别人员谈心
  团队表彰法
  团队培训法
  团队表扬会
  ……
  短片观看及案例分析:银行呼叫中心座席代表短期压力调整案例分析
  银行客户经理短期压力调整案例分析
  银行柜台营业人员短期压力调整案例分析
  银行行长的短期压力调整案例
  示范指导、模拟演练
  就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
  第三章、长期压力调整技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练)
  一、赢者心态
  (一)、凡事正面积极
  (二)、凡事巅峰状态
  (三)、凡事主动出击
  (四)、凡事全力以赴:录像观看:别对自己说不可能,模拟演练:赢者心态训练
  (五)、专注与执着
  (六)、感恩心态
  (七)、平衡心态
  (八)、个人英雄 VS 团队精神
  录像观看:海底总动员
  录像观看:团结就是力量
  模拟演练:团队合作活动
  (九)、知足常乐
  (十)、老板心态
  二、人生规划
  (一)、人生的重要选择
  1、想要的VS必要的
  2、主要VS全面
  3、家庭VS事业
  4、精神VS物质
  (二)、个人职场生涯规划
  (三)、个人魅力提升规划
  (四)、个人财富积累规划
  (五)、人脉积累规划
  (六)、知识积累规划……
  短片观看及案例分析:银行人员的人生规划案例分析
  示范指导、模拟演练
  就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
  三、目标管理
  (一)、目标分解的原则;
  (二)、四象限法;
  (三)、分级管理法;
  (四)、多叉树法;
  (五)、授权与监督
  短片观看及案例分析:正反目标管理案例分析
  示范指导、模拟练习:做自己的目标管理
  就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
  四、时间管理
  (一)、四象限法则;
  (二)、ABCDE法则;
  (三)、80/20原则;
  (四)、统筹方法;
  (五)、活用电脑;
  (六)、授权与监督;
  短片观看及案例分析:正反时间管理案例分析
  示范指导、模拟练习:做自己的时间管理
  就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
  五、平衡人际关系
  (一)、沟通六件宝
  (二)、人际关系平衡心理分析
  (三)、冲突解决技巧
  短片观看及案例分析:正反平衡人际关系案例分析
  示范指导、模拟演练
  就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
  六、化解各方压力
  (一)、化解来自工作业绩的压力
  (二)、化解来自公司KPI考核指标的压力
  (三)、化解来自工作强度的的压力
  (四)、化解来自上司的压力
  (五)、化解来自下属的压力
  (六)、化解来自同事的压力
  (七)、化解来自客户的压力
  (八)、化解来自朋友的压力
  (九)、化解来自家庭的压力
  (十)、化解来自学习的压力
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