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李宗民

excel与企业人力资源管理

李宗民 /

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课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

EXCEL与人力资源管理大纲
人力资源管理是企业管理的核心的,如何实现有效的对人力资源信息进行管理成为企业管理的关键,特别是日常管理、人力资源优化、人力资源绩效考核等内容的管理已经成为中小企业或大企业管理的难题和重点,建立人力资源的日常信息管理、数据动态分析、实现颜色管理、绩效考核公平作为提升其效果与效益的要手段,借助EXCEL强大的数据管理与分析工具使其成为现实。
教材目标: 
1. 让读者掌握基本EXCEL的数据处理技艺
2. 让读者掌握员工基本信息的动态化录入与处理分析
3. 让读者掌握员工日常管理的信息化处理方式
4. 让读者掌握工资管理的全部处理与分析流程及设计方法
5. 让读者掌握员工录用通知等数据的动态化生成的技巧,提升其处理效率,提升企业形象
6. 让读者掌握人力资源管理与优化的方法与EXCEL实现的高级技能
7. 让读者掌握绩效评价的设计思路与实现技能,实现员工评价的公平与公正性,提升员工的积极性。
读者对象:
人事经理、行政人员、各级主管人员及广大EXCEL爱好者。
课程大纲:
**章:EXCEL基础
1. EXCEL数据处理基础
2. EXCEL规范化处理技艺
3. EXCEL规范化表格设计
4. EXCEL函数与公式的妙用
5. EXCEL图表美化处理
6. EXCEL数据组织与管理
7. EXCEL数据分析强化
第二章:员工基本信息统计报表和图表的制作及分析
1. 员工基本信息表动态设计
2. 员工信息动态统计分析
3. 员工信息图表化分析
4. 员工信息数据透视分析
第三章:员工日常管理设计与分析
1. 员工日常管理表格的设计
2. 员工考勤统计与分析
3. 员工业绩表设计与统计分析
4. 员工日常管理效率提升,颜色管理
5. 人力招聘管理及录用通知书的高效率动态生成(与WORD结合)
第四章:员工工资管理系统的设计
1. 工资管理系统动态化设计思路
2. 基本信息的设计
3. 日常信息的输入与动态联接
4. 基本工资表的生成
5. 企业代扣个税数据动态生成
6. 三保一金等代扣数据的自动生成
7. 基本工资条的自动生成(与WORD结合)
8. 工资数据的统计与分析
9. 工资的动态查询
第五章:人力资源管理与优化
1. 人力资源管理与优化的方法与思路
2. 人力资源管理案例分析
3. 人力资源管理优化方案的设计
第六章:人力资源绩效考核的设计
1. 人力资源绩效考核的设计思路
2. 人力资源考核表格的设计
3. 人力资源考核数据的录入
4. 人力资源考核成绩的生成
5. 人力资源考核成果与评定

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