认识收集、整理和分析商业信息以及了解竞争对手在营销战略中的重要性。 分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析。 对营销中的市场定位策略、市场资源配置、广告策略等形成直观认识。 提升营销战略决策能力及长期规划能力。 亲身体验一个企业管理的完整流程，包括：物流、资金流和信息流的协同，体验应收账款的回收对企业的重要性。 理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合，跳出部门局限，加强各部门之间的沟通

市场调研

宏观环境的调研

行业内信息调研

市场大数据挖掘分析

市场预测和需求衡量

企业经营本质

认识财务报表，理解资本与资产的关系，企业资产与负债和权益的结构

企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素

影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素

影响企业利润的因素 --- 扩大销售需要考虑的因素

脑力激荡 - 如何增加企业的利润？

市场定位

市场细分

选择目标市场

市场结构与竞争状况分析

市场地位确定与战略选择。

产品与服务定位

产品的选择

产品的定位

产品的生命周期

产品的品牌策略

制定产品战略

营销战略分析工具

SWOT分析——识别机会与风险、识别自身的优势与劣势

波士顿矩阵

广告策略制定

广告费投入量的确定

合理用好广告资金，创造佳效益

广告营销

广告策略制定

广告费投入量的确定

合理用好广告资金，创造佳效益

竞争者分析

广告策略制定

广告费投入量的确定

合理用好广告资金，创造佳效益