如何做一个成功的上司-诺达名师高级经理培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 通用管理 > 如何做一个成功的上司

如何做一个成功的上司

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：深圳

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

色的认知篇

　　1.管理者的职责和使命

　　2.上司常见角色误区：把别人当自己

　　3.上司常见角色误区：亲力亲为

　　4.上司常见角色误区：官僚思想

　　5.上司常见角色误区：和下属做兄弟

　　·如何与下属沟通

　　1.管理沟通中常见的误区

　　2.沟通中角色的转换

　　3.沟通中态度的调整

　　4.沟通中方式的选择

　　5.下属的需求与上司的沟通行为

　　·如何提升组织执行力

　　1.企业常见的执行问题

　　2.执行问题解决方案之人员方面

　　3.执行问题解决方案之制度方面

　　4.执行问题解决方案之战略方面

　　·如何激励下属

　　1.激励理论及其在企业的运用

　　2.普通员工的激励

　　3.学习型员工的激励

　　4.事业型员工的激励

　　5.金钱型员工的激励

　　·如何打造高绩效团队

　　1.团队建设的时代背景

　　2.西点军规之团队篇读

　　3.团队建设瓶颈分析

　　4.团队发展阶段与管理风格

　　5.团队角色与组织有色

上一篇：现代管理心理学下一篇：企业中层干部高效管理技能打造

刘辉的其它课程

通用管理相关内训课推荐

我要预约

《如何做一个成功的上司》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""