薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价值”“薪酬定级晋级标准”和“员工绩效”为核心的现场企业薪酬管理体系。另有部分企业疲于奔命的想去解决薪酬制度的问题，却始终没有关注究竟要用薪酬制度解决什么问题。建立行之有效的薪酬管理体系，绝不仅仅是人力资源部门的工作，而是一个有战略导向的、需要全员参与的管理过程。本课程着