本课程可以提高企业和个人的核心竟争力

预备课程：MTP卓越绩效管理心智模式修炼

1.自我超越

2.系统思考

3.卓越绩效管理模式对标管理

4.卓越绩效改善系统动力学

5.MTP管理能力提升练习



D 定义阶段

1.六西格玛起源

2六西格玛基础

.3 定义客户价值

4 定义阶段介绍

5 指标metrics

六西格玛指标案例分析

6 项目选择和定义

项目选择和定义案例分析

7 项目财务分析

项目财务分析案例分析

8..团队组建

8项目管理

9.六西格玛定义阶段项目辅导

M测量阶段：

1 测量阶段介绍

2. 过程图

过程图案例分析

3.MINITAB介绍

4. 描述统计

描述统计案例分析

5. 高效团队

6.因果矩阵C&E

因果矩阵案例分析

7.失效模式后果分析FMEA

FMEA分析案例分析

8. 测量系统分析

9. 过程能力

1
. Z转换

.11. 数据收集分析

12.六西格玛测量阶段项目辅导

A 分析阶段

.1. 定义阶段回顾

2.测量阶段回顾

3. 分析阶段方法论概述

4..多变量分析

多变量分析案例

5..连续数据假设检验

连续数据假设检验案例

6.离散数据假设检验

离散数据检验案例

7.方差分析

方差分析案例

8.样本量计算

9.回归分析

回归分析案例

1
.图形分析

图形分析案例

11.多元回归

多元回归案例分析

12.六西格玛分析阶段项目辅导

I改进阶段：

1. 改进阶段介绍

.2 DOE试验设计介绍

.3 全因子试验设计

全因子试验设计案例分析

4.3K全因子

三水平全因子试验设计案例

5.部分因子

部分因子试验设计案例

6.中心点

7. 区组

8.一般全因子

一般全因子试验设计案例分析

9.筛选DOE

筛选试验设计案例分析

1
.响应表面试验

响应表面试验设计案例分析

11.Box-Behnken试验

Box-Behnken试验设计案例分析

12.混料设计

混料试验设计案例分析

13.田口设计

田口试验设计案例分析

14六西格玛改进阶段项目辅导



C控制阶段：

1.改进阶段回顾

1控制阶段介绍

2控制计划

控制计划案例分析

3.防错方法

防错法案例分析

4.控制图原理及使用方法

5.连续数据SPC

连续数据SPC案例分析

6.离散数据SPC

离散数据SPC案例分析

7.非正态数据SPC

非正态数据SPC案例分析

8.高级SPC控制图

高级SPC案例分析分析

9.小批量多品种SPC

小批量多品种SPC案例分析

10.控制阶段回顾