管理沟通训练

一、高效团队的特征
1. 高度的统一性
2. 高度的自主性
3. 高度的责任感
二、有价值的观念区分
1. 态度与方法
2. 机会与能力
3. 资产与负债
三、管理者的职责
1. 善用资源达成公司目标
2. 监督和激励下属
3. 制定流程及规章制度
4. 减少失误、避免失败
5. 对核心领导绝对服从
6. 善于发现问题并及时解决
7. 对上做好下属、对下做好上司
8. 承担一切责任
四、认清管理者的角色与职责
1. 管理者面临的主要问题
2. 高绩效管理者的特质
3. 管理者的主体能力与人格魅力