经济危机下的裁员、减薪及员工安置方案设计-诺达名师薪酬设计内训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 薪酬福利 > 经济危机下的裁员、减薪及员工安置方案设计

经济危机下的裁员、减薪及员工安置方案设计

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

如何充分运用劳动合同法及相关规定裁员才能最大程度降低成本，预防争议？特殊人员、“三期”女工、医疗期内员工、工伤人员，裁员时如何安置？企业大规模裁员、降薪，如何预防“羊群效应”？企业如何确定最优裁员方案？

课程大纲

一、经济危机下的裁员

裁员的条、程序、注意事项、风险分析及防范

裁员的法律禁止与限制

裁员中的法律误区

违法裁员的法律后果

二、经济危机下的减薪

经济危机中减薪的合法操作

无薪待岗、放假是否合法

减薪的风险分析及劳动争议预防

三、员工安置方案设计

劳动合同法规定的十四种可解除合同情形的充分运用

劳动合同终止、调休、假期等的充分运用

违约金、经济补偿金、赔偿金的有效控制

“三期”女工、医疗期内员工、工伤期员工、下岗职工、退休返聘员工等特殊人员的处理

裁员相关文书的制作技巧及风险分析

优裁员方案的确定

上一篇： 3P（职位、薪酬、绩效）管理实战下一篇：负债员工转化为资产员工的秘笈

王勇的其它课程

薪酬福利相关内训课推荐

我要预约

《经济危机下的裁员、减薪及员工安置方案设计》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例
西安某大企业《激励型薪酬体系设计与落地》

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""