当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售综合 > 公司客户维护与拓展(内训)
引言:销售漏斗理论
**单元:公司客户认知
1. 公司客户经理公司业务
2. 企业运作的三要素
3. 公司客户的需求与特点
4. 企业利益、职务利益和个人利益
5. 公司客户开发流程
第二单元:存量客户的客户关系建立
1. 为客户建立档案
2. 账户分析与客户信息挖掘
3. 不同客户的需求与特点
4. 客户分级与客户分类管理
5. 日常维护存量客户的方法
第三单元:基于产品的销售技巧
1. 介绍产品的有效方法
2. 企业运作与银行产品需求
3. 切入销售的两种方法
4. 客户异议及异议处理
5. 锁定客户承诺
第四单元:寻找新客户的方法与途径
1. 开发客户的有效途径
2. 客户开发的8大策略
3. 如何让陌生拜访变得有效
4. 找到对的客户——关键人物
5. 高潜力客户密集的行业
6. 民生银行、中信银行客户开发的方法分享
第五单元:新客户的信任建议与需求探寻
1. 找到关键人,找准决策人
2. 明确拜访目的
3. 不打无准备的仗
4. 沟通破冰与客户信任建立
5. 探寻客户需求的技术
第六单元:中国小企业授信与洽谈
1. 中小企业融资的特点
2. 客户信用分析与风险性判断
3. 阅读征信报告
4. 进行贸易核查
5. 健诊报告
第七单元:客户响应与客户忠诚计划
1. 以客户为中心
2. 提高客户黏性
3. 挽留客户的资产
4. 建立客户响应
5. 培养客户的忠诚度
结束部分:课程回顾、收获分享、合影留念
""