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李松颐

职业竞争力之六脉神鉴导修堂

李松颐 / 团队领导力课程导师

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课程目标

☆ 定义职业化与自我定位 ☆ 建立EDGE职业导航系统 ☆ “组织承诺达成” ☆ 激发职场正能量 ☆ 掌握情压管理技巧 ☆ 职业礼仪与“组织公民行为”养成 ☆ 工作目标、时间与科学思维管理 ☆ 学习有效沟通与人际关系发展 ☆ 融入团队,成为更好的自己

课程大纲

神鉴之一:知己(角色认知)

1. 职业解读

◇ 定义职业化

◇ 职业化与竞争力

◇ 【职业化测评】

2. 自我认知

◇ 积极的自我认知

◇ 尤·哈里之窗

3. 重新定位

◇ 自我管理的经典五问

◇ SIGN职业优势解析

◇ EDGE职业导航系统

神鉴之二:正心(心智迁善)

4. 职业心态

◇ 人生事业方程式

【视频案例】“女神”的职场遭遇

◇ “组织承诺达成”

◇  职场效应与次序

5. 职场正能量

◇ 激扬四项天赋潜能

◇ TWA创造性循环

6. 情压管理

◇ 认识情绪

◇ 情商高手五大特征

◇ 压弹与复原

神鉴之三:修身(行为养成)

7. 职业礼仪

◇ 你的形象价值百万

◇ 有“礼”有遍天下

8. 组织公民行为

◇ OCB的五个维度

◇ OCB的积极影响

9. 行为与结果

◇ 效能来自产出与产能的平衡

◇ 高效能人士的七个习惯

神鉴之四:谋事(工作模式)

10. 时间管理

◇ 整合时间

◇ 从时间矩阵解读要事优先

【案例研讨】“肖经理的一天工作计划”

11. 计划管理

◇ 目标与价值

◇ SMART原则

◇ 目标设定与落实

12. 问题解决

◇ 思维导图:拓展多元思路

◇ 二分法:寻求佳答案

◇ 5W2H:把握执行的关键

神鉴之五:待人(关系建立)

13. 人际发展

◇ 《成功关键报告》

◇ 人际拓展地图

◇ 建立信任

14. 360度关系力

◇ 匹配上司领导风格

◇ 与同事合作共赢

◇ 对下属有效指导

15. 有效沟通

◇ 走出沟通的误区

【案例研讨】“她是谁”?

◇ 培养同理心

◇ 把握沟通的关键

神鉴之六:合作(团队建设)

16. 团队认知

◇ 【小组研讨】哪些组合是团队?

◇ 团队的五大要素

17. 团队协作

◇ 【体验项目】谁比谁高

◇ 把握关键与执行

18. 团队建设

◇ 团队的“合理三角”

◇ 成为更好的自己

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