第一讲 认识自我与角色定位 第二讲 心智层面 第三讲 情绪管理 第四讲 团队建设与合作精神 第五讲 问题与决策——经理人业务流程 第六讲 周期律与进取精神 第七讲 享受创造的过程 第八讲 领导魅力与领导的有效性 第九讲 大学之道 第十讲 习惯与行为文化

**讲 认识自我
一、人生短板
二、认识的特点与误区
三、经理人角色认知

第二讲 心智层次——经理人的社会化程度
一、思维层次
盲从
混沌
独立
智能

二、情商层次
对应
克制
独立
无我

第三讲 情商修炼
一、情绪管理：自我觉察 善观因缘 自谓调节
二、“定力”（静虚之心）
三、佛法调心
四、深层沟通 ： 共振沟通 定势运用

第四讲 团队建设与合作精神
—成功源于合作
一、囚徒困境与救赎——成功源于合作*
二、团队合作的核心——奉献精神
三 葫芦现象
四、 团体决策（集体决策）困境
五、 集思广益
六、 团队建设之目标导向途径

第五讲 经理人业务流程——问题分析与决策
一、 认识问题（哲学 思考）
1、查明具体问题；
2、排出轻重缓急（以目标为核心）；

二、 分析问题
分析工具：
1、国际通用
2、要因分析：
3、经验悟性；

三、 解决问题
1、方案决策——选择行动方案（计划行动步骤）
2、应变措施——保证计划不受干扰
3、方案实施
案例分析 企业战略目标确立

第六讲 周期律与进取精神
一、企业发展周期律
1、发展周期律关键词
2、企业周期律
3、周期率与企业大事件
二、规避发展周期律
1、积极思维与进取精神
2、追求的盲点

第七讲 享受创造（工作）的过程
一、人生观——一个古老而又常新的话题
二、实验：大卫魔法
三、金钱与人生 案例分析：《赌妻》
四、成功的起点与标尺
五、人生的三种常态

第八讲 凝聚力与向心力
一、知识与修养（第二身份）
二、将帅五德：智、信、仁、勇、严
三、领导魅力：信念、信心、远见、灵敏
四、管理心理学
1、期待的魔力
2、冷落的热情
3、正向加强

第九讲大学之道
一、大学之道
二、行即是真知
三、学习与生涯取向

第十讲 习惯与企业行为文化
一、“第二上帝”
二、习惯与命运
三、习惯与组织行为文化
四、习惯（行为文化）改变的原则、模式、流程